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    PMC办理
    宣布工夫:2017-02-13     阅读次数:

    企业狐疑

    ENTERPRISE CONFUSED

    消费方案与实践消费摆脱,消费方案频仍变动,流于情势;

    对贩卖展望禁绝或对产能剖析禁绝,不克不及针对产能举行公道布置,没有空留余地,消费方案的演习性不强,告急订单一多,消费方案的实行就成了泡影;

    因消费无方案或物料无方案,形成物料进度常常跟不上,常常性的复工待料;

    物料方案禁绝或物料控制不严,半制品或原质料无法衔接,来料禁绝确,形成堆栈少量聚集质料和半制品,消费不顺畅;

    方案、消费及物料进度和谐性不强,影响交货期,低落公司名誉;

    消费常常混乱,品格随着失控,形成常常性的返工,影响消费方案的实行,形成恶性循环。

    办理方案

    THE SOLUTION

    消费方案与物料控制(PMC)是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决议公司红利成败,PMC掌握企业消费与物料运作的总调理和命根子.间接触及影响消费部、技能部、推销、堆栈、品管、开辟与设计部、设置装备摆设工程、人力资源及财政本钱预算控制等.消费及物料控制部分和相干办理层必需充实理解:物料方案、请购、物料调理、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、消费方案与消费进度控制。

    项目效果

    PROJECT RESULTS

    构建高效的消费方案与物料控制系统;

    提拔定时交货率和低落库存本钱;

    创建贩卖方案、消费方案与出货方案和谐办理机制;

    对本身的消费才能负荷事后举行细致剖析,提拔消费服从,均衡消费节奏;

    创建拉动式消费方法到达消费方案与在成品控制,进步备料正确率,坚持消费顺畅。

    项目征询效果:

    《PMC构造功效定位表》 《消费办理PMC诊断陈诉》 《产能与负荷剖析陈诉》 《消费方案BOM层级图》 《物料办理手册》 《PMC运转控制表》 《PMC办理系统》 《PMC运转绩效办理制度》

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